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建造业议会 - CIC

ᐅ 响应推动高效建筑

香港的建造成本高,更排名全球第九位,但同时建造业界正面临劳动力高龄化和人手短缺的挑战。随著「北部都会区发展策略」、「明日大屿愿景」等基建项目的推进,预计未来十年内,总建造工程量将达每年2,250亿至3,450亿港元,你觉得香港准备好接受此重大挑战吗?建造业议会(议会)持续推动更高效的行业运作及环境,最近我们就邀请了发展局项目策略及管控处处长邝家陞工程师(John)与我们分享香港如何更进一步实现高效建筑。

 

全力打造宜居城市

正如行政长官李家超先生所提出,以提高效率,增加房屋和土地供应量为目标,政府将计划在公营房屋项目中更广泛地应用组装合成建筑法(MiC)和建筑信息模拟(BIM),以增加房屋供应。John预见香港对建造业的承载力和速度的需求将持续高企,同时我们亦必须克服高昂的建筑成本所带来的挑战。

 

「脑」力工作以减少劳力工作

John指出,于业界推广高效建筑可减少人力需求、缩短建造时间、降低建造成本、优化可持续性和提升安全水平,而采用先进科技建筑如组装合成建筑法 (MiC) 和机电装备合成法 (MiMEP)可以事半功倍。事实上,近年多个政府项目采用 MiC 和 MiMEP的成功先例证明这些技术的确有助于提高施工效率。

 

效益获数据支持

2020 年 12 月,香港大学就数个MiC先导项目的表现发表了研究报告,与传统的施工方法相比,MiC于关键绩效指标的表现皆比传统方法更好。由此可见,这些技术不仅减省了施工程序和对工地现场人力的需求,同时亦缩短了施工时间,从而降低工程的整体成本。

 

MiC 先导项目绩效

经济表现 关键指标 混凝土MiC 钢材MiC
建筑总体结构至落成时间 缩短约 30% 缩短约 50%
建筑成本 下降约 6% 下降约 7%
整体人工成本 下降约 45% 下降约 70%
执修率 大幅下降 大幅下降
现场劳工生产力 提高约100% 提高超过400%

 

事实胜于雄辩

香港已有多个 MiC 项目落成,建造业界亦从中认识到 MiC 的好处,尤其在抗击第五波新冠疫情期间,工程团队以破纪录时间兴建社区隔离设施更令业界讚叹。

John以位于马鞍山白石的城市大学第五期学生宿舍项目为例,说明 MiC 的好处。若这项三座大楼共提供约2 000床位的宿舍项目以传统工法建造,工期可长达36个月;但根据承建商建议,采用 MiC 可在 24 个月内完成整个项目,建造时间缩短近三份一。John分享道﹕「我们由衷希望看到这个项目顺利完成,因为它展示了一个新建筑项目如何通过 MiC 取得各方面成功!」。采用MiC的项目,尤其高楼建筑,可使施工周期缩短 10 -14 个月。

 

变革已经开始

John为香港MiC应用率比预期中更快达成目标而感到自豪。随著 MiC 技术渐趋成熟,预计在 2029年或之前,香港落成的 MiC 单位将会以倍数递增。采用MiC有助提速、提量、提效,配合创新数码技术,更可以进一步提案施工效率和准绳度。

除了设计、建筑及营运团队,项目还会涉及许多其他多个不同范畴的承造商参与。因此,广泛使用 BIM 和共通数据环境 (CDE) 至关重要,以提升设计和生产效率,同时提升施工安全及风险管理。

CDE 是维持行业可持续发展的关键,而 BIM 的应用能使项目团队提前识别工序冲突并预先找出解决方案,以确保施工时安全和顺利。当设计完成,不同的预制部件将在海外工厂同步生产,再送到工地现场交付给营运团队组装。创新技术能大大缩短建设周期和人员需求,,同时更为前线员工造一个更安全的工作环境,议会期望成果可以为行业树立新标准。

 

政策支持Mi发展 携手推动行业发革

「组装科技 (Mi)」是一个新兴的潜力巨大的高增值产业并涵盖多个领域,如设计、生产、贸易、资讯科技和物流等。此外,行业的高速发展亦吸引先进科技投资,有助吸引更多数码科技及工程人才留港发展。因此,屋宇署也设立了「预先认可『组装合成』建筑法机制」,为业界建立MiC供应链,以便利私人楼宇发展广泛采用MiC。

为进一步发展香港的Mi产业,发展局及议会正探讨Mi产业的生态系统以推进高效建筑。为确保符合行业需求,我们需要整个行业在不同层面(设计、生产、施工和安装)提出建议。我们亦应考虑实践融入大湾区,以开拓市场及满足香港的需求。

John 指内地也在积极推动Mi行业发展,最近住房和城乡建设部就有关「组装合成」建筑的设计、制作、安装、质量验收与维护管理技术制定了并发布了《装配式钢结构模块建筑技术指南》,并指出MiC是建筑行业的新发展。他预见,内地将会开展有更多的MiC建设项目。

随著Mi 技术逐步优化,MiMEP 对整个建造业的发展也非常重要。发展局期待 MiMEP技术能扎根香港。John说﹕「当我们研究 MiMEP技术时,我们意识到这将为香港业界增值。」。

香港现有70多个项目采用 MiC;CIC将会为个别项目制作案例与国际市场分享,并与行业分享成功案例以推动技术更进一步发展。议会现正考虑针对Mi发展,加强本地教育计划,以培训更多 MiC、MiMEP、BIM和 CDE 等项目的技术和工程人才。

 

高效建筑是未来发展不二方向

面对建筑服务的持续需求和多项挑战,John 建议业界关注三个解决方案:

1. 场外预制

2. 多工合成和模组最大化

3. 即装即用

John提醒大家高效建筑是我们的终极目标。新技术在各方面均能为香港建造业的长远发展带来显著的裨益,它有助于降低成本和工地现场的人力需求,同时提高生产力、安全水平、质量和可持续性。因此,John和他的团队对 MiC 的成功充满信心,并期望当 MiC 成为香港的主流时订下更高的目标。议会亦期待见证建筑业的蜕变和迈向新篇。

ᐅ 建造传奇:方舱设施建设速度创纪录

「志存高远、同心协力」,凭著信念和信任,我们能完成不可能的任务!在第五波新冠疫情爆发的初期,在中央人民政府及香港中联办的大力支持下,香港特别行政区政府在仅仅32天内建造6个社区隔离设施,提供20,400张床位。整个项目的建设规模和速度皆为前所未见,团队合作以新的建筑技术加快建造流程,真正达到「提速、提量、提效」,缔造了香港建造业历史的奇蹟。

即将上任房屋局局长的何永贤女士 (Winnie)早前以建筑署署长身份于「建造业议会︰香港建造新视野」活动中,重温今年二月至三月期间团队的难忘经历,并与我们分享这项传奇工程背后的成功要素。事后看来,她认为这份艰钜的任务足以拯救生命,有助香港人对抗新冠疫情。

协同领导燃点团队无间精神

回顾过去,Winnie指项目成功的首要关键是中央人民政府的鼎力支援。其中以青衣社区隔离设施为例,项目团队仅用七天时间建成1,300个检疫单位,共提供约 3,900个床位。Winnie说单是采购睡床便教人头痛,但在中央人民政府的大力支持下,团队很快就找到工厂生产设施所需的所有设备和部件。

她忆述当时随著疫情的急速蔓延,整个项目团队要与时间竞赛。供水、供电和渠务等支援对于现场施工是不可或缺的。当时中联办、香港特别行政区政府以及项目承建商中国建筑国际集团的领导人员都亲自督导及召开多方协作会议,务求尽快解决难题。Winnie 的团队解读蓝图,制订计划,并与相关政府部门的同事联系,以确保工程按时交付。这种深度的沟通推动所有团队成员彼此紧密合作,加上承建商动员高质素团队和注入大量资源,促成六个隔离设施的首阶段工程只需32天便告完成,并且迅速投入服务。

Winnie 感到团队每位成员怀著共同心态和愿景。领导者担当起「总指挥」、「副总指挥」的角色,肩负己任,简化工作流程,优先处理工程,凝聚团队,使工作效率提昇和表现更佳。每当Winnie提出问题,团队内总会有人主动回应,并贡献所长,建议有效的解决方案。由于彼此互相信赖,团队士气高昂。

项目的一大挑战是没有先例可循。检疫单位和辅助设施的设计既要与现行的设计规定和标准看齐,亦要兼顾施工团队的实际需要。天衣无缝的协调至关重要。项目管理团队需要参与及审核设计、留意建材供应及生产、以及监管施工进度。

透过今次团队的经历,证明让团队仝人都了解工作背后的使命和目标之重要性,尤其像这类大型项目,雇用建筑工人于高峰期多达15,000 名(内地工厂与香港地盘各占一半),假若团队成员欠缺使命感,那就难让众人皆朝同一目标进发。

「时间就是生命。我们正在拯救生命。我们不把这个项目当作普通的建筑工程,我们设法保护市民生命,帮助香港尽快克服新冠疫情。」 Winnie说。「我们认为『方舱精神』即是『这是可能的』思维。这种精神源自我们庞大的团队,起初我们并无预设任何想法,然而这种精神不经意地涌现了。」

有志者事竟成。首阶段六个社区隔离设施的兴建速度相较2020年快60倍。在2022年2月至3月,每天新增床位约有600张,而在2020年则只能每天新增10张。

前沿建筑技术试验场

团队上下一心以及广泛地应用科技,加快了建造社区隔离设施的工作流程。尽管现时有许多建筑相关的科技面世,最重要的还是用户懂得充分发挥科技的潜力,实践目标。某程度上,这个项目是前沿建筑技术的试验场。科技经过大型项目的实测后,创新的方法和洞见随之而来。建造隔离营的经验证明,建造业不用降低安全和环保标准,仍能提高质量和生产速度。

Winnie 提及隔离营采用组装合成建筑法(MiC)的单位,尽量减少在地盘的施工时间。工人只需将这些单位接驳至工地的食水、电力和排污系统即可。

不过,选用组装合成建筑法亦为物流带来新的挑战。务求在短时间内交付单位,施工团队只能依赖海路运送。每次运货只能向工地运送大约 30-40 个单位,这表示中国建筑必须需赶快打造更多趸船驳运站。

Winnie 还补充多一点,她与团队发现工厂生产 MiC 单位的速度较工地装嵌单位的速度为快,这就衍生对暂存点的需求。其中一个项目需要多达 10 个暂存点以存放快将组装的 MiC 单位。有一个大型政府建筑项目的地盘位于其中一个暂存点,同事答允在两天内迁出。她说:「衷心感激那时大家给予我们无限的支持和理解。」

这时候,数码工程监督系统便大派用场。系统实时追踪所有MiC 单位的来源、运输和最新状态,一目了然,让用户充份知悉状况。

科技为用户开拓崭新的视野。Winnie 借助无人机的视角从高空检视工地,她采用无人机检查某个工地处理建筑废料的情况,确保恰当的程序已被妥善执行。此外,无人机可以把照明系统「飞起」,便利大量工人在夜间继续作业,对于需要全天候工作的紧急项目,优点更为显著。

Winnie 说:「看无人机高空拍摄的影像甚至比现场勘察还好。」「当我站在工地时,我只看到很多泥巴,但使用无人机可让你看到任何想看的事物。」

中国建筑还使用自行开发的执漏检测工具 (Defect Monitoring Tools) 加快交付质量的流程。由于多个隔离设施的结构相似,他们开发手机应用程式,让用户轻松地在检测清单逐项标示进度,其后安排跟进。

曾经有项目的细节出现瑕疵需要改善,透过手机应用程式的提示,工人会清楚知道地点及解决方法,例如放回标示和修复松脱的手把等。修正后工人拍照展示实况,监督组接著在办公室使用手机查看进度,省去现场检查的精力,在三小时内已解决了超过半数的问题。

建立一个可于项目生命周期中收集、管理和分发数据和项目信息的共通数据环境近来越见流行,获得业界高度关注。Winnie说:「我们必须持续收集并识别常见问题的数据,分析如何将其修复及改善。」

相片鸣谢:中国建筑国际集团

小节实践关爱文化

社区隔离设施及工地散发的关爱文化,亦教 Winnie 深深感动。当工人付出精力和时间做实事,为香港人的福祉拼搏,他们也得到关顾。工地为他们设立幸福小站的发廊和食堂,至今仍历历在目。

儿童节、复活节和斋戒月的节日气氛,亦在社区隔离设施洋溢。为传递正能量和与使用者有效沟通,负责管理的保安局创造了一个卡通人物「方舱侠」。Winnie 和同事也会常常使用它的即时通讯应用程式贴图,来替对方加油打气。

年青力量推动建造业2.0

展望未来,「建造业 2.0」绝非模糊的概念,它是我们能够掌握的将来。

有天,Winnie与一位在中国建筑担任信息技术部组长的有型男士交谈,她以为对方曾修习相关学科,但原来对方以往曾是一般建造业的前线人员。这位男士努力将兴趣转化为适用于建筑工程的科技才能, Winnie 仍然觉得这个活生生的例子充满启发性。

许多来自政府部门、公营机构和承建商的年青工程师表示,这次工程的经历令他们大开眼界。 他们对组装合成建筑法印象最深刻,因为它能缩短建造时间和提高生产力。年青人只要好好装备自己,他们在不同岗位仍能继续服务香港社会。

秉持方舱精神

Winnie 说:「团队成员对有份参与这项保护香港的工程,感到非常光荣」。「我为我的团队自豪。那时大家遇到很多困难,但没有人会说『不』,也没人犹豫。当我打电话给他们,他们立即答应并迎难而上。」

Winnie与团队仍在孜孜不倦,为两个分别位于竹篙湾和启德的社区隔离设施赶工,项目预计在本月内完成。新挑战或许出现,但心态造就成功。毫无疑问,凭借国家的全力支持,团队众志成城,加上「方舱精神」焕发的斗志,团队将会顺利跨过新障碍,不负使命。

最后更新:2022-07-12 13:11:09