未來十年本港每年工程量預計將增至每年3,000億元水平，但如業界於人力資源、科技水平未能跟上增幅步伐，或與「黃金十年」的機遇失之交臂。建造業議會（議會）主席何安誠工程師早前於皇家特許測量師學會主辦的「香港建造業研討會」演講，提醒業界須以高質量發展為己任，並分享到大灣區考察的成果，鼓勵業界參考內地同業的例子，交流合作，強強聯手協同增效。.
何工程師演說以「香港建造業表現與期望」為題，他指過去20年本港發展因不同因素滯後，未來10年的發展計劃正好追回進度，增加土地和房屋供應，但他強調業界不能單單求快，更應求質，「不要只著眼於工程速度，反而要專注於為市民謀幸福和可持續性，尋求高質量發展。」
大灣區強強聯手
建築絕非單靠一人之力，群策群力尤為關鍵。香港建造業坐擁地利，大灣區的產業供應鏈齊備，將成本地建造業發展組裝合成建築法（MiC）的重要助力。今年兩地通關後，議會籌辦多場大灣區考察團，率領業界與內地同業交流，參觀不同建築項目，何工程師指此行收穫豐富，引用遠東幕牆、中建海龍及深圳龍華樟坑徑保障住房項目等例子，讚揚內地建造業發展一日千里，「龍華裝配式保障房以MiC建設，團隊只花363天即建成五幢28層高的大樓，短短一年已從無到有。」他續指內地項目採用全數碼化管理，工地實況透過控制板一覽無遺，更能反映碳排和碳足跡數據，進步前所未有。何工程師寄語本地業界應多與內地合作，互補長短，「兩地強強聯手，果效不限於『兩巨頭』，而是發揮出『四巨頭』的威力。」
四大方針 解決安全問題
解決安全問題為建造業當務之急，何工程師表示業界如於安全議題滯足不前，一切努力盡付空談。過去20年建造業每年死亡數字徘徊雙位數，何工程師敦促業界要痛定思痛，透過採用建築設計安全（DfS）、釐定持分者角色與責任、制訂臨時工程管理計劃及應用安全智慧工地系統（SSSS）。
招募人才亦為業界聚焦點，何工程師強調吸引新血關鍵在於建造業的正面形象需深入民心，提及議會透過『看「建」未來「築」及生活』計劃，以電視節目等渠道宣傳建造業，「我們要讓年青人感到重要，同時亦讓其家人引以為榮。」此外，何工程師認為業界亦須為後進訂立晉升階梯，確定前景，「我們應為新入行工人、半技術及技術工人提供生涯規劃，讓他們看到晉升階梯，能夠銜接學位課程。這正是建造業議會和發展局正努力的事，但我們也需要業界所有人士投入。」
