未来十年本港每年工程量预计将增至每年3,000亿元水平，但如业界于人力资源、科技水平未能跟上增幅步伐，或与「黄金十年」的机遇失之交臂。建造业议会（议会）主席何安诚工程师早前于皇家特许测量师学会主办的「香港建造业研讨会」演讲，提醒业界须以高质量发展为己任，并分享到大湾区考察的成果，鼓励业界参考内地同业的例子，交流合作，强强联手协同增效。.
何工程师演说以「香港建造业表现与期望」为题，他指过去20年本港发展因不同因素滞后，未来10年的发展计划正好追回进度，增加土地和房屋供应，但他强调业界不能单单求快，更应求质，「不要只著眼于工程速度，反而要专注于为市民谋幸福和可持续性，寻求高质量发展。」
大湾区强强联手
建筑绝非单靠一人之力，群策群力尤为关键。香港建造业坐拥地利，大湾区的产业供应链齐备，将成本地建造业发展组装合成建筑法（MiC）的重要助力。今年两地通关后，议会筹办多场大湾区考察团，率领业界与内地同业交流，参观不同建筑项目，何工程师指此行收获丰富，引用远东幕墙、中建海龙及深圳龙华樟坑径保障住房项目等例子，赞扬内地建造业发展一日千里，「龙华装配式保障房以MiC建设，团队只花363天即建成五幢28层高的大楼，短短一年已从无到有。」他续指内地项目采用全数码化管理，工地实况透过控制板一览无遗，更能反映碳排和碳足迹数据，进步前所未有。何工程师寄语本地业界应多与内地合作，互补长短，「两地强强联手，果效不限于『两巨头』，而是发挥出『四巨头』的威力。」
四大方针 解决安全问题
解决安全问题为建造业当务之急，何工程师表示业界如于安全议题滞足不前，一切努力尽付空谈。过去20年建造业每年死亡数字徘徊双位数，何工程师敦促业界要痛定思痛，透过采用建筑设计安全（DfS）、厘定持分者角色与责任、制订临时工程管理计划及应用安全智慧工地系统（SSSS）。
招募人才亦为业界聚焦点，何工程师强调吸引新血关键在于建造业的正面形象需深入民心，提及议会透过『看「建」未来「筑」及生活』计划，以电视节目等渠道宣传建造业，「我们要让年青人感到重要，同时亦让其家人引以为荣。」此外，何工程师认为业界亦须为后进订立晋升阶梯，确定前景，「我们应为新入行工人、半技术及技术工人提供生涯规划，让他们看到晋升阶梯，能够衔接学位课程。这正是建造业议会和发展局正努力的事，但我们也需要业界所有人士投入。」
