前线管理人员安全训练课程认证计划

背景

建造业议会（议会）一直致力提升业界的安全意识及工地安全水平。为加强业界对安全的重视，议会持续推出多项举措，包括「生命第一」安全推广活动、安全智慧工地系统标签计划、前线人员安全表现纪录计划，以及建造业安全周和CEO建造安全论坛等不同活动，积极推动业界巩固正向安全文化。

工地安全对建造业发展至关重要，而前线管理人员更对工地安全发挥关键作用。为进一步提升工地安全管理水平，同时鼓励承建商及建造业雇主为前线管理人员提供适切的安全训练，议会推出「前线管理人员安全训练课程认证计划」（认证计划）。

认证计划旨在透过认可主要建造业相关的公司或机构（以下统称机构）为工地前线管理人员提供的安全培训，鼓励更多机构提供相关培训，以全面提升工地的安全管理水平。此外，通过建立统一的课程认可机制，协助各机构优化内部培训内容，持续提升工地安全管理水平。

申请资格

为确保参与机构符合相关规定及要求，以达致认证计划目标，申请机构的资格如下：

a) 总承建商；

b) 建造业议会「注册专门行业承造商制度」下之注册公司；

c) 最近五年内（由申请日起计）曾向建造业议会缴付建造业征款之承建商或承建商所直接雇用之现行分包商；或

d) 持有维修、保养、装饰、改建及加建工程或新工程的业主（业主即该物业的持有人、发展商或管理人）

(i) 发展商：必须为「香港地产建设商会」或「香港房地产协会」之会员，并须提供相关会员资格证明；

(ii) 物业管理人：必须为「香港物业管理公司协会」之会员，并须提供相关会员资格证明；或

(iii) 其他类别申请人：如申请人不属于以上批核类别，将提交其申请予小组委员会审批。

课程建议框架

课程建议框架包括：课程目标、课程结构和内容、最低面授时数、学与教及评核。

a) 课程目标：
为工地前线管理人员提供安全培训，包括相关法例、角色及责任、动态风险评估、安全智慧工地系统等，并透过个案检讨及安全文化建立的分享，提升工地安全管理水平。

b) 课程结构及内容：

核心课题	内容例子*	最低面授时数
业界良好作业	· 建造安全早会文化 · 建造业棚架安全标准及守则 · 建造业吊运安全标准及守则 · 临时工程管理计划	1
不同工地持分者对安全的角色和责任	· 前线主管、承建商、分包商、安全主任、工人的角色 · 沟通及报告流程	1
个人防护装备	· 常见个人防护装备类型（如：附有双扣安全带尾绳的全身式安全带、智能安全帽等） · 正确穿戴及检查方法 · 保养及管理	0.5
（动态）风险评估及安全智慧工地系统（4S）	· 动态风险评估步骤 · 4S系统功能与应用	1.5
安全视察及监督	· 安全检查表及检查频率 · 报告及跟进措施	1
安全文化建立	· 安全文化的核心要素 · 领导及沟通技巧 · 机构特定安全要求	1
评核	· 笔试︰选择题，涵盖所有核心课题，由相关安全工作小组提供 · 机构可额外加入其他评核，例如︰实务试、个案分析等；惟由议会设定的笔试必须超过总成绩的50%	0.5