安全不是口号，而是必须落实在每一天的工作中的习惯。为此，议会持续推出不同措施和活动，推动业界将安全由培训转化为日常行动。
建造业议会（议会）最近举办「生命第一 行出安全」活动，主题订为「CEO携手提升建造安全」，并邀请发展局常任秘书长（工务）刘俊杰工程师、香港房地产协会会长郭海生先生、中华电力有限公司发电业务部高级总监刘志强工程师，以及香港铁路有限公司项目及工程拓展总监邓辉豪工程师担任讲者，分享他们对建造安全的承诺与实践。议会执行总监郑定寕工程师则主持交流环节，与业界多位代表探讨工地管理的关键， 现场汇聚近百位业界领袖，就工地安全、监督制度、科技应用及人员培训等议题，亲身交流意见，并获逾7,000名业界人士在网上参与。
发展局常任秘书长（工务）刘俊杰工程师在致辞时提到，安全没有「完成式(past tense)，只有永远的「进行式(continuous tense)」，前线人员安全表现纪录计划需要更多持分者积极参与。政府与议会正持续推动4S系统，在2023年至2025年间4S系统推出后，香港整体工业意外数目下降约两成，他期望4S能成为香港公私营工地的标准配置，并强调只要工程团队各司其职，坚守管理制度和措施，并善用科技提高成效，工业意外是完全可以避免的。
议会安全专责委员会主席王绍恒先生表示，建造业在2026年年初至今发生14宗严重工业意外，不仅令14名工友失去生命，亦对其家庭造成沉重打击，令人深感痛心。本周初，议会在全港推行「安全检视日」，让管理层及工友反思工作安全，提升安全意识。他指出，是次研讨会及安全检视日十分重要，因为业界每个人都需要亲身接触、实地了解及反思工地风险，并透过不同嘉宾分享，检视今年余下时间如何做得更好，特别是加强检视人体高处堕下及物件堕下等风险。
香港房地产协会会长郭海生先生以「建造安全的承诺」为题分享利用创新科技提升工地安全，及提供多元安全培训将安全文化变成习惯。中华电力有限公司发电业务部高级总监刘志强工程师则分享公司如何将严重受伤及致命危害防范框架与安全工作方针结合，从而避免任何潜在风险，当中包括使用实时监察系统，确保工友在安全环境作业，并透过镜头侦测进入致命区域等不安全行为。至于香港铁路有限公司项目及工程拓展总监邓辉豪工程师则分享公司采用「黄红牌」机制，管理承建商、分包商以至前线员工的安全表现，并会禁止安全表现欠佳的工程人员进入工地、要求他们再接受安全培训等，务求透过上行下效的安全措施和文化，杜绝任何出现事故的风险。
议会主席何安诚教授工程师在研讨会闭幕时指出，改变工地陋习和文化，不能沦为口号。香港并不缺乏安全制度、计划及措施，真正的关键在于领导参与和执行。在工地管理方面，何安诚教授工程师 认同邓辉豪工程师提倡「没有监督，不得开工」，并要进一步加强现场闭路电视监察和问责，提升工地透明度及安全管理成效。他建议管理层多走访地盘，亲身了解前线的实际情况，才能看见问题所在。此外，业界必须将建筑设计安全（DfS）变成习惯，从根源改变催工文化，才是长远之道。前线安全管理不足的问题，亦需正视和改善。
建造业议会强调「工地安全，人人有责，各司其职」，业界必须以「工地零意外」为共同目标，透过监督、科技、设计、监测及培训多管齐下，持续推动建造业安全文化升级携手建设更安全、更专业的工作环境。