建造业议会自成立以来，持续透过制定业界标准、督导人力发展、推广良好作业模式等途径，推动行业的专业发展。今年议会更进一步，将2025年定为「专业精神年」，强调建造业界人士所需抱持的专业精神，并且有系统地协助各持分者提升专业水平，确保行业未来的持续发展。
议会在 「专业精神年」 内将按各持分者的关注点，以及议会策略发展蓝图，推展一系列活动，务求连结不同领域的建筑人，携手提升行业的整体经营和工作环境，实现更高的操作标准和质量。五大持分者包括业主、顾问公司、承建商、分判商、工友和前线人员。
制订公平风险分担的合约 有效管理分包商
议会将协助业主制订公平风险分担的合约及采购模式，以及有效管理分包商提升管理效益，如鼓励工程包括总承建商在内最多只可以作三层分判，以提升工程透明度和管理效率。我们会向业界推广公平合约保障各方利益的优点。采用新工程合约（NEC）模式，明确工程目标，就能促进业主与承建商共同管理工程风险，推动创新。
此外，议会亦会支援《建造业付款保障条例》（SOPL）的具体落实安排，并已筹办多场简介会予不同持份者包括业主及专业人士、总承建商、分包商及供应商。条例可纾缓持分者的现金流压力，控制风险和成本，改善营商环境。
善用科技降低建筑成本
顾问公司是连接业主与施工团队的重要桥梁，除要确保项目按照良好作业模式执行外，亦要提供可落实及具成本效益的建筑方案。议会鼓励建筑师、工程师和测量师等专业人士，善用创新科技，由「精准化设计」、「自动化施工」及「智慧化管理」三大方向降低建筑成本，如使人工智能(AI)可根据建筑需求如结构强度、材料限制、预算等自动生成多种设计方案，结合AI分析BIM模型，自动检测设计冲突，并预测施工风险，降低后期修改成本；而建筑机械人则可将重覆且高风险工作自动化，降低人力疲劳与受伤风险，提升施工效率。 配合安全智慧工地系统，以AI分析工地影像与感测器数据，即时预警高风险行为，降低意外事故衍生的成本。
持续提升工地安全及改善工地设施
承建商方面，议会在今年将继续推进「前线人员安全表现记录计画」；以及全面推动「智慧工地安全系统」的应用，持续提升工地的安全管理水准；我们亦会加强鼓励承建商改善工地设施，例如洗手间、饮水站、小休及午餐地点、淋浴间等，为工友提供良好的个人清洁及防暑装备，以创造更安全、更人性化的工作环境。此外，议会亦会向承建商推广采用公平合理的合约条款，有利控制人力成本及工程进度。
多管齐下提升前线人员的安全意识
分判商作为直接管辖前线工友的单位，应发挥其影响力，加强培训以提升前线人员的安全意识，例如推动早会双扣安全带尾绳模拟训练，使之成为肌肉记忆，以最大限度降低高空作业堕下的风险；并鼓励分判商将早会模拟训练、动态风险评估等操作变成工作日常，让「生命第一」的安全文化在工地植根。
我们亦将加强宣扬「建造设计安全」（Design for Safety）、把安全管理融入现场工程管理及推广「人人有责、各司其职」的文化，令工程团队互相关顾，每个人都肩负起应有的安全责任。
此外，我们亦会加强推广建造业创新及科技基金（CITF）的资助计划，鼓励业界善用资助去购置建筑信息模拟（BIM）及安全智慧工地系统（4S）等技术装置，利用新科技提升生产力、工地安全和环保效益。
顾己及人 弘扬「鲁班精神」
在工友和前线人员方面，议会将继续推动工友格守「一行交一行」的制度，在保证施工质素同时保障同业安全，做到顾己及人。措施包括安全培训，特别是针对高危工作、密闭空间、高处工作、吊运、使用棚架、机械操作、工作台及梯等之安全守则，教育工友严格遵从安全规范的重要性。
对于建造业的年轻一代，议会著力为他们提供持续进修机会，紧贴最新科技应用，使他们在快速变化的行业中持续提升竞争力，培育他们成为视野广阔、敢于创新的行业新生代；同时弘扬鲁班文化，在传承工艺的基础上，培育技术创新、精益求精的匠人态度。
议会一直鼓励工友发挥互助团结的精神，追求专业卓越的同时不忘关顾社会福祉。我们将推出「建造业鲁班爱．社区2025」计划，继续举办「建造业鲁班饭行动」，派出义工走访全港各区，为有需要人士送上温饱；香港建造学院及企业亦会举办「建造业捐血日」及「建造业爱山惜滩行动」，发动机构义工队服务社区，建设香港成为更有爱和更宜居的城市。
各持分者在项目各司其职，同时都拥有改善公平营商环境、工地安全和工程质量的共同愿景及责任。展望今年，香港作为细小及外向型经济体，在外围环境仍然复杂多变的情况下，无可避免会受到影响，建造业亦不例外，在面对挑战时，大家更应团结一致，弘扬专业精神，保持行业竞争力和活力。