議會企業管治框架構築於五項基石：
| (1) | 行為準則指明議會對員工行為的期望，期待各員工均遵守議會行為守則、防止賄賂條例及建造業從業員操守守則； |
| (2) | 組織架構及業務流程說明議會的職能及運作，清楚訂明有關角色及職責和匯報架構； |
| (3) | 風險管理及控制旨在分析可能有礙議會達到其願景和使命的因素。議會設有內部審計、外部審計，以及制訂預算及財務管理，藉以引導適切行為。議會並成立專門管理風險的機制，規範風險評估； |
| (4) | 報告及溝通勾勒外部及內部匯報要求，確保及時披露資料，以供管理層作出決定，並符合規管要求；以及 |
| (5) | 企業公民意識植根議會，展現議會對建立關懷社會的承諾。議會就環境、慈善活動和義務工作這三個主要範疇而努力。 |
議會年報內的企業管治報告，提供是年企業管治不同範疇的舉措資料。
附件的企業管治手冊詳列議會的管治架構和企業管治框架。
