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議會企業管治框架

議會企業管治框架構築於五項基石:

(1) 行為準則指明議會對員工行為的期望,期待各員工均遵守議會行為守則、防止賄賂條例及建造業從業員操守守則;
(2) 組織架構及業務流程說明議會的職能及運作,清楚訂明有關角色及職責和匯報架構;
(3) 風險管理及控制旨在分析可能有礙議會達到其願景和使命的因素。議會設有內部審計、外部審計,以及制訂預算及財務管理,藉以引導適切行為。議會並成立專門管理風險的機制,規範風險評估;
(4) 報告及溝通勾勒外部及內部匯報要求,確保及時披露資料,以供管理層作出決定,並符合規管要求;以及
(5) 企業公民意識植根議會,展現議會對建立關懷社會的承諾。議會就環境、慈善活動和義務工作這三個主要範疇而努力。

議會年報內的企業管治報告,提供是年企業管治不同範疇的舉措資料。

附件的企業管治手冊詳列議會的管治架構和企業管治框架。